Turnaround
Con il termine turnaround si intende il risanamento di un’azienda in difficoltà.
La gestione della crisi aziendale è un tema molto delicato nell’attuale contesto economico, caratterizzato da repentini cambiamenti e da numerose insidie. Saper riconoscere in tempo l’inizio di una crisi aziendale è di vitale importanza per un’azienda, che può così rispondere con tempestività, abilità e competenza con le proprie risorse tecniche e professionali prima che sia troppo tardi.
Il nostro intervento prevede due macro-fasi: la prima di analisi e individuazione delle cause che hanno portato alla crisi della società, la seconda elabora una precisa strategia di recupero della redditività aziendale e agisce di conseguenza.
L’approccio proposto si delinea così in un percorso ben definito per condurre l’azienda alla risoluzione della crisi:
Fase 1
Quick Assessment, un pronto intervento in grado di fornire una fotografia rappresentativa della situazione aziendale.
Fase 2
Definizione della strategia e delle modalità per la risoluzione della crisi, anche con ricorso a procedure straordinarie.
Fase 3
Qualora necessario, trattativa con gli studi di credito e definizione del piano di risanamento.
Fase 4
Implementazione del piano di risanamento progettato.
